Somos socios de Asempea, la Asociación Empresarial España-ASEAN. Qué es, qué hace y por qué el Sudeste Asiático es clave para el halal.

¿Qué es ASEMPEA y por qué es buena idea asociarte si tienes o buscas negocios en el Sudeste Asiático?

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Instituto Halal es socio de Asempea, la Asociación Empresarial España-ASEAN. La razón es sencilla: la mitad de los mercados que hoy marcan el ritmo normativo del halal mundial están dentro de esa región, y a esos mercados se llega mejor acompañado.

Pero conviene explicar bien qué es Asempea, porque no es una asociación sectorial al uso ni un club de networking y, sobre todo, por qué una entidad de certificación halal con sede en Córdoba tiene tanto interés en una asociación que agrupa a compañías de ingeniería, energía, banca y cerámica.

Qué es exactamente Asempea

Asempea es una entidad privada formada por empresas que ya hacen negocios en el Sudeste Asiático o que se plantean hacerlo en un futuro próximo. Su objetivo declarado es promover las relaciones económicas y comerciales entre España y los diez países que integran la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático: Brunéi, Camboya, Filipinas, Indonesia, Laos, Malasia, Myanmar, Singapur, Tailandia y Vietnam.

Su origen dice bastante sobre su enfoque. Asempea no nació de cero: surgió de la convergencia de dos asociaciones bilaterales previas, la Hispano-Malasia y la Hispano-Indonesia, que sus fundadores decidieron fusionar en un proyecto más amplio. Es decir, la asociación se construyó sobre relaciones que ya existían con los dos mercados que hoy son, precisamente, los más determinantes para la certificación halal en Asia.

Su ámbito de trabajo empezó por los países ASEAN con embajadas acreditadas en territorio español, y desde ahí se ha ido extendiendo. Su sede está en Madrid, en la calle Velázquez, y la preside Tomás González Pérez, en representación de IDOM. La junta directiva la completan representantes de Centunión, Globaltec, AVCO Legal, Indra y Repsol.

Quién más está dentro

Un vistazo a la lista de socios ayuda a entender el tipo de mesa que es. Están grandes compañías industriales y de infraestructura —Repsol, Indra, Técnicas Reunidas, IDOM, Porcelanosa, Arquimea—, la banca —CaixaBank—, el Puerto de Algeciras, la Universidad de Salamanca, y algo especialmente relevante para nosotros: varias agencias autonómicas de promoción exterior, como Extenda (Andalucía), Asturex (Asturias) y el Instituto de Fomento de la Región de Murcia.

Ese último detalle no es menor. Instituto Halal ha trabajado este mismo año en jornadas y webinars con Asturex y con empresas de la Región de Murcia, es interlocutor habitual del tejido exportador andaluz. Compartir mesa asociativa con esos organismos significa coincidir de forma natural en las mismas conversaciones sobre internacionalización, en lugar de tener que provocarlas una por una.

Qué hace Asempea en la práctica

Aquí es donde una asociación se distingue de un membrete. La actividad de Asempea se estructura en cinco frentes concretos:

Servicio

En qué consiste

Información

Alertas sobre cambios en los marcos regulatorios, publicación de noticias, acceso a pliegos de concursos y licitaciones públicas, y detección de oportunidades de negocio

Participación

Conferencias, desayunos de trabajo, seminarios, visitas de personalidades extranjeras y misiones comerciales directas e inversas

Asesoramiento

Orientación inicial sobre cuestiones económicas, comerciales y jurídicas ligadas a planes de negocio, contratos o controversias

Gestión

Organización de agendas, selección de socios locales, preparación de reuniones con organismos públicos y empresas privadas, y presentación de empresas y productos

Formación

Cursos orientados a las necesidades específicas de los socios para facilitar su integración en cada mercado

En el terreno, esto se traduce en actividades como los almuerzos-coloquio reservados a socios con embajadores españoles en la región —se han celebrado con el embajador de España en Tailandia, entre otros—, webinars sectoriales organizados junto a las oficinas económicas y comerciales de España y las cámaras de comercio locales, o encuentros empresariales bilaterales aprovechando visitas oficiales, como el que se organizó en la sede de la CEOE con motivo de la visita a España del viceprimer ministro de Vietnam.

Asempea mantiene además un acuerdo de colaboración con Casa Asia para desarrollar actividades y proyectos conjuntos de difusión sobre la región, con una comisión de seguimiento formada por representantes de ambas entidades.

El primer punto de esa tabla —información sobre cambios en los marcos regulatorios— es, para una certificadora, prácticamente la definición de nuestro trabajo diario.

Por qué el Sudeste Asiático es tan determinante para el halal

Si tuviéramos que elegir una sola región del mundo donde se está decidiendo el futuro normativo de la certificación halal, sería esta. No es una opinión: es lo que dicta la demografía combinada con la regulación.

Indonesia es el país con mayor población musulmana del mundo. Malasia y Brunéi son también de mayoría musulmana, y Singapur, Tailandia y Filipinas cuentan con comunidades musulmanas relevantes y con estructuras de certificación consolidadas. Pero lo que convierte a la región en decisiva no es solo el número de consumidores, sino el hecho de que sus organismos reguladores marcan el estándar que después se replica en otras partes del mundo.

Tres nombres bastan para verlo:

  • BPJPH (Indonesia), cuya obligatoriedad de certificación halal con fecha límite del 17 de octubre de 2026 está reordenando ahora mismo la estrategia exportadora de cientos de empresas españolas de alimentación, cosmética, farmacia y bienes de consumo.
  • JAKIM (Malasia), cuya norma MS 1500 es una de las referencias técnicas más citadas del sector a nivel internacional, y cuyo reconocimiento de entidades extranjeras condiciona el acceso al mercado malasio.
  • MUIS (Singapur), que opera con uno de los sistemas de reconocimiento más exigentes de la región y funciona como puerta de entrada logística a todo el Sudeste Asiático.

Instituto Halal se encuentra acreditado, y buena parte de nuestro trabajo institucional del último año —el webinar de abril sobre Indonesia, la renovación de la acreditación de Singapur, el seguimiento de los cambios en Malasia— se ha concentrado precisamente en esta región.

El contexto comercial: España mira hacia ASEAN

Los datos acompañan a la estrategia. En 2025, mientras las exportaciones españolas totales crecían apenas un 0,7 %, algunos mercados extracomunitarios se dispararon: las ventas a Indonesia crecieron un 43,6 % y las de Vietnam un 20,3 %, cifras que sitúan a ambos países entre los destinos de mayor crecimiento para la exportación española.

Ese contraste explica bastante. En un año en que el conjunto de la exportación española se movió poco, los mercados del Sudeste Asiático crecieron a doble dígito. Cualquier empresa que busque diversificación real —y no simplemente vender más en los mismos mercados de siempre— acaba mirando en esa dirección.

Y aquí está el punto que conecta las dos mitades de este artículo: en la mayoría de esos mercados, la certificación halal no es un valor añadido opcional, es una condición técnica de entrada. Una empresa española de alimentación o cosmética que quiera aprovechar ese crecimiento del 43 % en Indonesia se topa, tarde o temprano, con la obligatoriedad de BPJPH. Y una empresa que se plantee Malasia se topa con JAKIM.

Qué aporta esta pertenencia al trabajo de Instituto Halal

Nuestro papel en Asempea funciona en dos direcciones, y ambas nos parecen igual de importantes.

Hacia dentro, nos da un canal directo de información institucional sobre los mercados que más nos afectan. Las alertas regulatorias, los coloquios con embajadores y las conversaciones con oficinas comerciales nos permiten anticipar cambios normativos antes de que lleguen a impactar en el certificado de una empresa. Es la misma lógica con la que participamos en el Foro ICEX: la información normativa útil rara vez llega por boletín oficial a tiempo; llega antes por conversación.

Hacia fuera, aportamos a la asociación algo que ninguno de los demás socios puede aportar: conocimiento técnico especializado en el requisito halal, que atraviesa transversalmente a casi cualquier empresa española que quiera vender productos de consumo en la región. Una compañía de ingeniería o de infraestructuras no necesita certificación halal. Pero una alimentaria, una cosmética, una farmacéutica o una empresa de bienes de consumo sí, y probablemente lo descubre demasiado tarde en su proceso de expansión.

El Instituto Halal forma parte de ASEMPEA desde 2019, periodo en el que hemos desarrollado y ampliado progresivamente nuestra colaboración con la asociación.

Ejemplo de ello han sido los webinars informativos sobre Indonesia organizados durante el último año, en los que ASEMPEA ha participado de forma directa o ha facilitado el contacto con actores clave para poder ofrecer a nuestros clientes jornadas especializadas sobre requisitos, oportunidades y acceso a este mercado.

Asimismo, recientemente participamos en un encuentro organizado por la Embajada de Indonesia en España, al que hicimos extensiva la invitación a empresas certificadas por nuestra entidad, permitiéndoles conocer de primera mano oportunidades comerciales, prioridades sectoriales y vías de colaboración con este mercado estratégico.

Lo que significa para nuestras empresas certificadas

Para una empresa certificada por Instituto Halal que mire hacia el Sudeste Asiático, esta pertenencia se traduce en algo bastante concreto: cuando nos preguntáis por el estado de un mercado, la respuesta no sale solo de la lectura de una norma publicada. Sale también de haber estado sentados en la misma sala que quienes representan a España en esos países.

Eso no sustituye al trabajo técnico —la auditoría, el análisis de ingredientes, el comité de certificación—, pero sí lo complementa en la parte que más suele fallar en las exportaciones: la anticipación. La mayoría de los problemas graves que vemos no nacen de un fallo técnico en la planta, sino de un cambio normativo que nadie vio venir en el mercado de destino.

Una red, no un logotipo

Las membresías asociativas tienen mala fama, y a veces con razón: hay muchas que se quedan en un logo a pie de web. Nuestra participación en Asempea responde a una lógica distinta, y es la misma que aplicamos a las acreditaciones internacionales: no se trata de coleccionar sellos, se trata de tener acceso real a la información y a las personas que la manejan.

El Sudeste Asiático va a seguir moviéndose deprisa. Indonesia cierra su plazo en octubre, Malasia y Singapur revisan periódicamente sus criterios de reconocimiento, y el resto de la región observa. Estar donde se conversa sobre eso, con embajadas, oficinas comerciales y empresas españolas que ya operan allí, no es un lujo institucional. Es parte del trabajo.

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